JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
There are no files associated with this item.
| Title: | De lange weg van HRM naar prestaties : Makkelijker om in HRM te geloven dan om het effect ervan te bewijzen |
| Author(s): | |
| Publication year: | 2011 |
| Source: | Gids voor Personeelsmanagement, vol. 2011, iss. 9, (2011), pp. 42-43 |
| ISSN: | 0921-1896 |
| Publication type: | Article / Letter to editor |
|
Please use this identifier to cite or link to this item : https://hdl.handle.net/20.500.12470/332 
|
|
Display more details |
|
| Lectorate : | External research institute |
| Journal title : | Gids voor Personeelsmanagement |
| Volume : | vol. 2011 |
| Issue : | iss. 9 |
| Page start : | p.42 |
| Page end : | p.43 |
| Abstract: |
HRM heeft zich ontwikkeld to een volwaardige discipline met eigen opleidingen, vakbalden en wetenschappelijke tijdschriften. Onder de noemer van HRM gaat een groeiende internationale gemeenschap van onderzoekers schuil die dagelijks bezig is met het bestuderen van diverse aspecten van personeelsmanagement. Er wordt hierbij vooral gekeken naar het effect van HRM op het uiteindelijke bedrijfsresultaat van verschillende organisaties. Hoewel de gecombineerde resultaten een positieve reactive tussen HRM en prestaties laten zien, is er echter nog veel onduidelijk.
|