Browsing Han Publications without organization data by Author "Verburg, Robert"

Now showing items 1-6 of 6

A compentence-based approach for small and medium-sized enterprises
Brancatisano, Germano ; Verburg, Robert ; Jurriëns, Jan
2012, Part of book or chapter of book (, pp. 137-155)On the basis of empirical research, a competence-based model of the internationalization process of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) is developed. The model focuses on so-called International Market-Entry Core Competencies (IMECC), which are global management competences considered crucial during the formulation of a market-entry strategy. This article aims to emphasize the relevance of international managerial competencies as fundamental resources for the internationalization of SMEs and their relation with the market-entry modes.
Het belang van kennisprocessen en het aansturen van personeel in hedendaagse organisaties
Verburg, Robert
2011, Article / Letter to editor (Zorg + Welzijn. Platform voor Sociale Professionals, vol. 2011, iss. 1, (2011), pp. 23-25)Er is een ingrijpende herschikking van het publieke domein gaande, dankzij de vergrijzing, de kosten van de financiële crisis, de toenemende schaarste aan hoger opgeleiden en de daaruit voortvloeiende druk op werknemers. Het werk van bijvoorbeeld leraren, verpleegkundigen, agenten zal anders ingericht moeten worden, zodat zij met minder mensen meer werk kunnen verzetten. Maar hoe? Vooral zorginstellingen wordt meer dan ooit gevraagd om hun doelstellingen helder te formuleren en resultaten te verantwoorden in termen van kwaliteit en efficiëntie.
De lange weg van HRM naar prestaties : Makkelijker om in HRM te geloven dan om het effect ervan te bewijzen
Verburg, Robert
2011, Article / Letter to editor (Gids voor Personeelsmanagement, vol. 2011, iss. 9, (2011), pp. 42-43)HRM heeft zich ontwikkeld to een volwaardige discipline met eigen opleidingen, vakbalden en wetenschappelijke tijdschriften. Onder de noemer van HRM gaat een groeiende internationale gemeenschap van onderzoekers schuil die dagelijks bezig is met het bestuderen van diverse aspecten van personeelsmanagement. Er wordt hierbij vooral gekeken naar het effect van HRM op het uiteindelijke bedrijfsresultaat van verschillende organisaties. Hoewel de gecombineerde resultaten een positieve reactive tussen HRM en prestaties laten zien, is er echter nog veel onduidelijk.
Concentreer je op de uitvoering : Interview met lector Robert Verburg
Verburg, Robert
2010, Article / Letter to editor (Personeelbeleid, vol. 2010, iss. december, (2010), pp. 32-35)P&o-ers moeten zich minder focussen op het strategisch partnerschap maar op de dagelijkse uitvoering van de organisatiestrategie. Deze uitvoering is hard nodig in een tijd waarin organisaties met steeds meer uitdagingen worden geconfronteerd, aldus Robert Verburg, lector aan de HAN Hogeschool. ‘Strategie komt maar een paar keer per jaar ter sprake, de uitvoering dagelijks.
Percepties van HRM
Verburg, Robert
2010, Part of book or chapter of book (, pp. 23-38)Deze bijdrage is een verkorte versie van de intreerede die dr. R.M. Verburg op 24 oktober heeft gehouden bij de aanvaarding van zijn ambt als lector HRM aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN). Het ontwikkelen van een effectief personeelsbestand is geen eenvoudige taak. Personeelsmanagers worden steeds vaker geconfronteerd met vragen om het personeelsbeleid te herzien om meer toegevoegde waarde te creëren. Ook worden lijnmanagers steeds meer betrokken bij personeelsbeslissingen, zoals werving, selectie en ontwikkeling van nieuw personeel. In dit artikel worden de eerste ideeën met betrekking tot Human Resource Management (HRM) op het gebied van wetenschappelijk onderzoek behandeld, vervolgens wordt ingegaan op de recente uitdagingen in het veld zoals de link met kennismanagement en innovatie en de daarmee verbonden betekenis hiervan op de huidige praktijk van personeelsmanagement.
Flexiblisering arbeid geen wondermiddel : Interview lector Robert Verburg
Verburg, Robert
2009, Article / Letter to editor (Hanblad, vol. 2009, iss. 13, (2009), pp. 10-11)Veel markten worden steeds volatieler. Door de globalisering beïnvloeden alle sectoren en markten elkaar. Gaan de financiële wereld en de automotive onderuit dan heeft dat ook z’n effect op de olie & gas, krijgen de semicon en de IT-sector tikken en worden ook de metaal- en de kunststofbranches meegesleept. In hoog tempo. En in tijden van upturn gaat dat precies zo, maar dan andersom.

Now showing items 1-6 of 6

Browsing Han Publications without organization data by Author "Verburg, Robert"

Browse

All of HAN Publications

This Collection